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經(jīng)營開個(gè)室內(nèi)兒童游樂園面臨的問題怎么解決？

文章出處：人氣：發(fā)表時(shí)間：2018-05-14 15:42

導(dǎo)讀：現(xiàn)在經(jīng)營開個(gè)室內(nèi)兒童游樂園發(fā)展面臨的問題需要詳細(xì)的分析和制定方法去解決，針對(duì)以上的問題廣州非帆游樂設(shè)備廠家認(rèn)為雖然問題多，但還是有很多方面可以去好好的解決方法，現(xiàn)在我們?nèi)?/div>

　　現(xiàn)在經(jīng)營開個(gè)室內(nèi)兒童游樂園發(fā)展面臨的問題需要詳細(xì)的分析和制定方法去解決，針對(duì)以上的問題廣州非帆游樂設(shè)備廠家認(rèn)為雖然問題多，但還是有很多方面可以去好好的解決方法，現(xiàn)在我們?nèi)ヒ黄鹂纯唇?jīng)營開個(gè)室內(nèi)兒童游樂園面臨的問題解決方法有那些：

　　一、打造品質(zhì)差異化競爭優(yōu)勢

　　量身定制成長方案，滿足個(gè)性化發(fā)展需求。這方面一些項(xiàng)目做得不錯(cuò)：從孩子進(jìn)入項(xiàng)目開始，為孩子進(jìn)行測試，建立個(gè)人檔案，定制符合自身情況的成長方案，從而滿足孩子個(gè)性化發(fā)展需求。根據(jù)孩子不同的特點(diǎn)，設(shè)置不同的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)的完成情況都會(huì)記錄在孩子的個(gè)人檔案中，并且會(huì)加入一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)孩子快樂成長。在能力范圍內(nèi)，豐富產(chǎn)品線，打造無法復(fù)制的特色內(nèi)容。例如從新人婚禮的舉辦到準(zhǔn)媽媽俱樂部，從月子中心到早教再到幼兒園和小學(xué)等等，從孩子尚未出生一直到上小學(xué)后教育的一條龍服務(wù)，以及兒童理發(fā)、生日派對(duì)等生活類服務(wù)，基本滿足了這一階段孩子和家長的所有需求。將強(qiáng)勢IP資源與兒童娛樂結(jié)合起來，打造多種形式的產(chǎn)品。整合優(yōu)質(zhì)IP資源，打造巡回嘉年華、主題樂園、主題展覽或室內(nèi)主題樂園多種形式的產(chǎn)品。

　　二、提高家長認(rèn)同感，提升兒童重復(fù)游玩的興趣

　　雖說室內(nèi)兒童游樂園主要針對(duì)兒童群體，但真正買單的是家長，所以如何抓住家長的心，才是解決客戶粘性的關(guān)鍵點(diǎn)。讓純陪玩的家長更多地參與到項(xiàng)目中，提升家長參與感。當(dāng)家長和孩子在進(jìn)入項(xiàng)目后，將持有美食護(hù)照，如果要體驗(yàn)韓國美食，則需要換上韓服，孩子和家長共同了解美食相關(guān)知識(shí)，一起制作一起吃。室內(nèi)兒童游樂園會(huì)員分級(jí)管理，為客戶畫像，精準(zhǔn)營銷。購物中心的信息化管理是未來發(fā)展的必然趨勢，也已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。精準(zhǔn)的營銷基于對(duì)于客戶的足夠了解，會(huì)員分級(jí)管理和大數(shù)據(jù)分析為購物中心提供了決策依據(jù)，“為客戶畫像”已不再是新鮮詞。室內(nèi)兒童游樂園也可以將這一方法用在自己的項(xiàng)目中，在運(yùn)營管理中更能做到有的放矢。

　　三、努力讓平日空置的兒童樂園設(shè)備項(xiàng)目活過來

　　尋找打通各類資源，例如政府資源、少年宮等，或聯(lián)系旅游系統(tǒng)資源，通過代售門票等方法，解決項(xiàng)目平日客流的問題。借教育制度改革的“東風(fēng)”。最新出臺(tái)的教育政策中有關(guān)于校外課程的規(guī)定，對(duì)于經(jīng)營開一個(gè)室內(nèi)兒童游樂園來說也是一種利好。可以與學(xué)校建立戰(zhàn)略合作，定期在平日帶領(lǐng)學(xué)生前來體驗(yàn)，共同完成校外課程目標(biāo)。或者采取走進(jìn)幼兒園或?qū)W校的方式，為其帶來生動(dòng)的課堂教育或主題活動(dòng)，與學(xué)校建立良好關(guān)系的同時(shí)，讓更多的孩子和家長了解到項(xiàng)目的優(yōu)勢。通過贈(zèng)送體驗(yàn)券的方式，吸引家長帶孩子來消費(fèi)。

　　四、讓淘氣堡陪伴兒童成長，提升品牌存活率

　　室內(nèi)兒童淘氣堡樂園要更加專注自己所屬領(lǐng)域，深耕品牌。尤其是與兒童相關(guān)的領(lǐng)域，不只是考慮經(jīng)濟(jì)效益，更多的是要考慮到社會(huì)責(zé)任，兒童娛樂和教育是一份事業(yè)，需要抱著陪伴兒童一起成長的心態(tài)去經(jīng)營。品牌需要摸索適合的運(yùn)營方法，加強(qiáng)營銷推廣，而不是一味的追求“開疆拓土”。在相對(duì)成熟后，再穩(wěn)健地考慮直營或加盟等更為穩(wěn)妥的方式。

經(jīng)營開個(gè)室內(nèi)兒童游樂園面臨的問題怎么解決？

　　五、規(guī)范兒童樂園服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立人才培養(yǎng)

　　服務(wù)對(duì)于室內(nèi)兒童游樂園來說非常重要?；鶎訌臉I(yè)者直接與孩子接觸，對(duì)其行為產(chǎn)生影響，因此需要十分注重基層人才的培養(yǎng)。在挑選工作人員時(shí)，就需要選擇親和力強(qiáng)的，綜合素質(zhì)高的。一些品牌方自發(fā)的規(guī)范從業(yè)人員全程微笑服務(wù)，在工作過程中蹲下和兒童溝通等細(xì)節(jié)。還是需要整個(gè)行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，使人才在受到培養(yǎng)后，能夠?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)所用。一方面避免企業(yè)反復(fù)培養(yǎng)，浪費(fèi)資源;另一方面人才在接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，取得一定的認(rèn)證，可以有更大的發(fā)展，降低流動(dòng)率高等現(xiàn)存問題。提升服務(wù)意識(shí)，提供高于客戶期望值的服務(wù)，形成競爭優(yōu)勢。在進(jìn)入到PK運(yùn)營的階段，可以學(xué)習(xí)某餐飲品牌海X撈的服務(wù)理念，畢竟兒童娛樂也屬于一種服務(wù)型業(yè)態(tài)。提供高質(zhì)量的服務(wù)，是打動(dòng)客戶、形成競爭優(yōu)勢的手段之一。

　　針對(duì)以上的開一個(gè)室內(nèi)兒童游樂園面臨幾個(gè)大問題分析，廣州非帆游樂認(rèn)為雖然問題多但是還是有很多方面可以去好好的解決方法，非帆游樂專注室內(nèi)兒童游樂設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)近十年，擁有一批深刻了解兒童游玩與心理特點(diǎn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，本著綠色健康、寓教于樂、以童為本的設(shè)計(jì)原則，為孩子們?cè)O(shè)計(jì)共同開心玩耍的室內(nèi)兒童游樂園，為孩子和家長設(shè)計(jì)親密獨(dú)特的親子空間，力求通過各種不同的游戲，讓孩子的語言能力、交際能力、創(chuàng)造能力、解決問題的能力、注意力得到鍛煉和提升。

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